2022年5月24日上午，魯南產業經濟體菏澤區域商混召開生產經營工作會議，菏澤中聯混凝土有限公司、曹縣中聯混凝土有限公司經營班子成員、各部門負責人、各生產站站長及試驗室主任參加會議。會議由區域負責人張偉主持。
會議聽取了各分管負責人近期工作開展情況及下步重點工作計劃的匯報。結合目前公司現狀，各業務部門就如何開拓市場、降低成本、提升效益進行了研討，并確定了6月份重點工作任務指標。
最后，區域負責人張偉作總結講話，并結合近期工作提出五點要求：
一、認清形勢，轉變思路。目前面對嚴峻的市場形勢、激烈的行業競爭，根據集團從嚴管理提升要求，我們要轉變經營思路，重點圍繞生產經營中心工作，勇于突破、打破陳舊觀念，兩眼向內、不等不靠、主動作為，牢牢把握生產經營主動權。
二、找準差距，彌補短板。針對生產經營工作，我們要找準切入點，盯緊短板弱項，抓住關鍵點，充分發揚艱苦奮斗的精神，撲下身子、真抓實干推動公司高質量發展行穩致遠。
三、統一思想、壓實責任。為確保2022年目標任務特別是上半年目標任務的順利完成，各單位要把思想統一到完成各項目標任務上來，堅決按照集團及公司的決策部署，同向同力，帶領全體員工共同為公司的發展大局扛起責任，貢獻力量。
四、堅定信心、攻堅克難。今年以來，受疫情及市場形勢的影響，公司經營指標同比下滑，但我們仍要堅定信心，加倍努力，非常之形勢下要拿出非常之舉措，想法設法克服疫情影響，千方百計保證生產供應，全面扭轉經營被動局面，確保各項目標任務順利實現。
五、安全環保、疫情防控常抓不懈。根據四月份安全生產集中整治月活動和即將到來的全國安全生產月活動要求，要對安全環保要求再落實，堅決筑牢疫情防控、安全環保“防線”。
（來源：菏澤中聯混凝土有限公司）
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