為迎接第21個安全生產月，同時為進一步強化安全風險管控和隱患排查治理，著力提升安全生產工作水平，促進公司安全生產形勢持續穩定，2022年6月1日，天津市混凝土行業協會副會長單位建城基業管樁公司組織召開2022年度安全生產月啟動會，并針對一線工作及管理工作分別召開風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設培訓會。此次培訓會標志著雙重預防機制建設工作正式啟動，公司聘請了天津渤化眾泰安全有限公司安全專家進行專業解讀指導。
6月1日上午，管樁公司一車間，全體一線員工、班組長、車間主任，各部門相關人員及經理，副總經理鮑國強全部到場參加培訓。
培訓會活動開始前安環科科長孫發永主持組織全員，在安全生產月工作背景宣傳標語上承諾遵守安全生法、當好第一責人、簽名確認。并概念解讀、工作目標、工作內容、時間安排、保障措施等多個維度對雙重預防機制建設工作實施方案進行了解讀。
培訓會上指出，構建雙重預防體系，是落實黨中央、國務院關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，建城基業管樁公司從安全防范管理，確保實現縱深防御，關口前移、源頭治理的有效手段。雙重預防分為風險分級管控和隱患排查治理兩個模塊，二者是上下承接關系，前者是源頭，是預防事故的第一道防線，后者是預防事故的末端治理。構建雙重預防體系的意義就是要在事故發生前，就把事故給消除掉。
安環科科長孫發永、生產部副經理雷秀松、生產部經理助理左明發就落實執行分別發表講話，他們指出完善公司風險分級管控和隱患排查治理工作制度，建立崗位風險辨識評估方法，制定并落實較大以上安全風險管控方案，完善隱患排查治理臺賬，全員參與，建立標準化、信息化的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，是公司開展此項工作的目標任務。全體員工、管理人員“雙重預防機制”要落實強化紅線意識，嚴格執行推進安全生產制度管理，深化專項隱患整治、促進公司安全生產改革創新。扎實有效地推進雙重預防機制建設工作，就要建立一支專業隊伍，帶領一線人員，充分調動起主觀能動性，由“要我做”向“我要做”轉變，創造性地開展工作。讓雙重預防機制真正“內化于心，外化于行”。
建城基業管樁公司副總經理鮑國強要求，公司上下要充分認識到構建雙重預防機制工作的重要性和必要性，各級管理人員要增強責任感、使命感與緊迫感，統一思想、提高認識。要把雙重預防機制建設與公司目前開展的安全環保“治違強基”專項工作結合起來，與公司安全標準化體系工作結合起來，達到防止風險轉化為隱患、隱患轉化為事故的目的，全面提升安全管理水平。雙重預防機制將長期開展下去，而且必須要認真、規范、科學地開展下去，這將是公司管控風險、消除隱患、保證安全生產的重要手段。各生產單位和主要職能部門要主動作為、加強溝通、明確目標、精心組織，確保“雙重”預防機制建設工作高效推進。
6月1日下午，管樁三樓會議室召開雙重預防機制管理工作培訓會，講解“風險雙控機制”及企業如何開展風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。管樁公司副總經理鮑國強及相關部門管理人員共36人參加了此次培訓 。
安全技術專家從區域安全生產形勢、安全生產管理的法律責任、雙控機制建設的管理結構、基本工作思路等方面深入淺出的剖析了建城基業管樁公司建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制的意義。同時，從管樁行業主要風險范圍講起，重點講述了風險識別方法、評價方法、風險分級思路、風險管控方法，使大家對風險雙控體系有了初步認識及管理標準，并對下一步如何具體落實國家、市、新區、公司的風險雙控方案有了進一步打算和主攻防范、管理、管控方向，給予公司班組長以管理人員培訓授課。
安全技術專家從區域安全生產形勢、安全生產管理的法律責任、雙控機制建設的管理結構、基本工作思路等方面深入淺出的剖析了建城基業管樁公司建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制的意義。同時，從管樁行業主要風險范圍講起，重點講述了風險識別方法、評價方法、風險分級思路、風險管控方法，使大家對風險雙控體系有了初步認識及管理標準，并對下一步如何具體落實國家、市、新區、公司的風險雙控方案有了進一步打算和主攻防范、管理、管控方向，給予公司班組長以管理人員培訓授課。
管樁公司公司副總經理鮑國強發表總結講話。他表示，各崗位管理人員要提高對雙體系建設重要性的認識，將雙體系創建作為安全生產工作的一項重要抓手，列入的重要議事日程。落實秉承“三種制度”“三個凡是”“三個明確”原則開展好雙體系建設工作。雙重預防機制建設不是臨時性、階段性的工作任務，而是規范公司安全生產管理的常態化的動態的安全生產工作系統。最后他希望全體工作人員要下功夫把安全生產工作做深、做細、做精、做到扎扎實實。
安全生產標準化雙重預防性工作機制是安全生產管理中一次重大理論創新，進一步完善了我公司安全生產管理理論體系，推動了安全生產關口前移，把安全生產工作的重點從事故隱患產生后的治理向事故隱患產生前的預防轉移，對有效預防和遏制重特大事故多發勢頭起到了至關重要的作用。后續公司將不斷強化全員“紅線”意識，“底線”思維，強化安全宣傳引導，營造更加濃厚的安全生產氛圍，大力提升員工的安全素質，夯實安全生產基礎，同時，總結推廣好經驗和好做法，持續改進安全管理水平，推動安全生產重點工作落實，實現企業安全發展。
（來源：天津市混凝土行業協會）
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