6月23日，中建西部建設召開提高央企控股上市公司質量工作會議，公司黨委書記、董事長吳志旗出席會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經理胡立志主持，公司在家領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。
會上，企劃部首先是從基本背景、總體要求、指導原則、工作內容和組織保障五個方面介紹了國務院國資委《提高央企控股上市公司質量工作方案》（以下簡稱《方案》）；接下來匯報了關于編制《中建西部建設提高央企控股上市公司質量實施方案》（以下簡稱《實施方案》）的工作安排，明確了《實施方案》編制總體安排，具體工作內容以及組織保障措施。
最后，吳志旗作工作安排：
一是思想認識要就位。公司領導班子和總部各部門要充分認識和理解國資委組織此次專項行動的根本目的和重要意義，要把專項行動與公司高質量發展緊密結合起來，既要敢于創新，又要堅守底線，統籌策劃，開展好此次專項行動。
二是行為動作要就位。總部各部門要嚴格按照《方案》要求以及企劃部編制的工作安排，分類施策、精準發力，不折不扣的完成《實施方案》編制工作；同時注意與“國企改革三年行動”三個清理、三個整頓”等工作統籌協調推進，切實提高上市公司質量。
三是責任考核要就位。此次專項行動將持續三年（2022-2024），是一項全局性、系統性、長期性的工作，是整個中建西部建設集體的工作任務。公司層面將組建工作專班、工作組，全面壓實責任，強化監督考核，推動此次專項行動落實落地。
（來源：中建西部建設）
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