8月2-3日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張龍、安全總監(jiān)蔣華坤一行到峨石紅高速項目、永金高速項目開展安全專項檢查，作“如何履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任”的專題授課，“手把手”教項目班子、站長履行第一責(zé)任人責(zé)任，抓實抓細安全管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營。
張龍一行仔細檢查了峨石紅高速T1、T2拌合站生產(chǎn)要素準備情況，要求項目團隊提前策劃，重視生產(chǎn)要素資源的合理配置，確保項目快速落地。針對安全工作指出，安全管理要未雨綢繆，要提前評估項目進程中的風(fēng)險，做好隱患排查。在永金高速生產(chǎn)一線，張龍一行踏勘施工便道、站內(nèi)管理，檢查管理資料，了解設(shè)施設(shè)備運行狀況、專項工作安全交底，從站內(nèi)行車安全、施工便道通行條件，安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案準備到班前會記錄、專題警示教育等綜合情況作了全面檢查。
專題課上，張龍傳達了《集團關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險提示的通知》的相關(guān)事故案例及工作要求，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，講案例、擺道理，作了專題授課，切實將安全管理講深、講透。“風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間”，張龍從混凝土生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等細節(jié)作了分析，引導(dǎo)大家強化源頭管理，將管隱患向管風(fēng)險轉(zhuǎn)變。
最后，張龍強調(diào)，一是各站點要切實將警示教育全覆蓋，提升全員安全風(fēng)險防范意識；二是各站長要嚴抓親管，將班前會、周例會、施工便道巡查、安全交底等做實、做細、做好；三要仔細算好“經(jīng)濟賬”，既要認清“安全第一”的重要性，必須將經(jīng)濟發(fā)展建立在安全的基礎(chǔ)上。也要懂得“勤儉持家”，做好成本管控，實現(xiàn)提質(zhì)增效；四要系統(tǒng)分析、提前策劃，充分掌握生產(chǎn)各要素，保障安全生產(chǎn)有序進行；五是堅持“人才是第一生產(chǎn)力”理念，既要多歷練，又要帶好隊，進一步夯實人才基礎(chǔ)；六是全體職工要錨定發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，與公司分甘同苦、共克時艱，喜迎二十大。
（來源：云南建投混凝土）
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