8月8日上午，公司2022年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)在機(jī)關(guān)大會(huì)議室召開。會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹六公司年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大員工攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上、全力確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室、各攪拌站重要崗位人員共42人與會(huì)。會(huì)議由公司黨支部書記喻冬主持。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理喻新俊作重要講話
針對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理喻新俊提出三點(diǎn)要求：
一是各分站要積極拓展業(yè)務(wù)信息渠道來源，并有選擇性地根據(jù)自身實(shí)際情況多承接利潤(rùn)空間較大的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)；切實(shí)留存好各個(gè)項(xiàng)目結(jié)算資料；根據(jù)既定目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，千方百計(jì)狠抓回款。
二是要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，切實(shí)提升質(zhì)安管控力度，特別是各分站技術(shù)負(fù)責(zé)人要牽頭落實(shí)好各個(gè)項(xiàng)目的痕跡化監(jiān)管舉措，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三是要充分借力六公司平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)以天筑六建模式開拓新的合作站點(diǎn)，同時(shí)開發(fā)原材料源頭采購(gòu)等新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)效最大化；持續(xù)強(qiáng)化與天筑六建各部門點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)提升公司管理水平，助推公司高質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展。
喻新俊激勵(lì)大家，在上半年穩(wěn)中向好的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，乘著黨的二十大召開的東風(fēng)，只要全體員工敢于應(yīng)戰(zhàn)、敢于奮斗、敢于吃苦，一定能全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
振奮精神，統(tǒng)一思想，緊緊扭住公司高質(zhì)量發(fā)展工作主線，為全面完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗！
（來源：湖南建工混凝土有限公司）
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