8月8日上午，公司2022年年中經濟運行會在機關大會議室召開。會議學習貫徹六公司年中經濟運行會會議精神，全面總結公司上半年經濟運行情況，研究部署下半年重點工作，動員廣大員工攻堅克難、乘勢而上、全力確保完成年度生產經營各項計劃目標。公司領導班子成員和各部室、各攪拌站重要崗位人員共42人與會。會議由公司黨支部書記喻冬主持。
公司執行董事、總經理喻新俊作重要講話
針對下半年重點工作任務，公司執行董事、總經理喻新俊提出三點要求：
一是各分站要積極拓展業務信息渠道來源，并有選擇性地根據自身實際情況多承接利潤空間較大的優質業務；切實留存好各個項目結算資料；根據既定目標落實責任，千方百計狠抓回款。
二是要深刻認識到質量安全是企業發展的生命線，切實提升質安管控力度，特別是各分站技術負責人要牽頭落實好各個項目的痕跡化監管舉措，規避風險。
三是要充分借力六公司平臺資源優勢，推進以天筑六建模式開拓新的合作站點，同時開發原材料源頭采購等新的利益增長點，創效最大化；持續強化與天筑六建各部門點對點的交流學習，實現資源共享、信息互通，取長補短，切實提升公司管理水平，助推公司高質穩健發展。
喻新俊激勵大家，在上半年穩中向好的運營基礎上，乘著黨的二十大召開的東風，只要全體員工敢于應戰、敢于奮斗、敢于吃苦，一定能全面完成年度各項經濟指標。
振奮精神，統一思想，緊緊扭住公司高質量發展工作主線，為全面完成公司各項經營目標而努力奮斗！
（來源：湖南建工混凝土有限公司）
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