8月16日，股份公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曾紅華一行赴湖北開展“做強預拌廠、做實市場主體定位”主題調研座談。股份公司黨建工作部主任劉軍、紀檢審計部主任姜高峰，中建商砼黨委副書記、紀委書記、工會主席李建新，中建西部建設（上海）有限公司松江廠，中建商砼襄陽廠、江蘇事業部棲霞廠、福建事業部惠安廠相關負責人參加座談。
座談主要圍繞預拌廠在做實市場主體定位過程中的現狀、困境及對策開展研討。與會人員暢所欲言，提出了目前預拌廠在落實“人、財、物”三方面集體決策中存在的問題，并積極建言獻策，探討下一步解決辦法。
曾紅華對與會單位目前取得的成績給予了充分肯定，并鼓勵大家要繼續攻堅克難、逆勢而上，持續為企業發展貢獻力量。針對各單位未來發展，他提出四點要求：
一是堅定不移地做實預拌廠市場主體定位。“做實預拌廠主體定位”是今年股份公司三項重點任務之一，充分落實預拌廠“人、財、物”授權，激發預拌廠市場主體地位的原動力，助推廠站可持續的高質量發展。
二是持續加強隊伍建設，提高自身綜合能力。預拌廠領導班子要思考如何更好地發揮營銷主體的作用，帶好團隊，開拓市場，落實收款，防范風險。根據股份公司的新部署、新要求，進一步加強預拌廠班子集體決策的合規性和能動性。
三是進一步強化紀律意識，筑牢底線、紅線意識?；鶎宇I導干部，尤其是“一把手”必須守住底線、合規經營，讓權力在陽光下運行。
四是持續深入宣貫“大砼”文化。不斷豐富“堅如磐石、以人為本、工匠精神”的內涵外延，增強員工的企業歸屬感、認同感。
（來源：中建商品混凝土有限公司）
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