3月30日，天山股份發布投資者關系活動記錄表，全部內容如下：
1、今年需求情況相比往年如何？
答：我國政府堅持穩中求進，超前開展基礎設施建設投資的政策正在發力，地方政府專項債券加快發行節奏，“十四五”規劃的重點項目陸續啟動，擴大有效投資方面有潛力、有空間，房地產最壞時刻已經過去，將有效支持水泥需求。2023年預計：需求總體持平、略有改善。
2、當前水泥價格的區域差異？
答：2022年價格前高后低，今年預計是前低后高。春節后長三角、珠三角區域市場需求逐步恢復，價格逐步修復，但同比價格總體水平仍然偏低；其他區域需求仍處弱勢，價格理性回歸中有波動。北方市場受需求低迷影響，價格仍處低位。
3、水泥熟料、商品混泥土、骨料的產能情況，未來產能指引？公司產能優勢？
答：公司擁有熟料產能3.2 億噸，商品混凝土產能4.0億方，骨料產能2.3億噸。熟料和商混產能將保持穩定，重點在于結合公司的核心利潤區和優勢區域進行布局的優化；骨料是利潤增長點，產能將在十四五期間逐步增加。公司是國內業務規模最大、產業鏈完整、全方位布局的水泥公司，是多個區域市場的頭部企業。
4、對2023年煤價的預判？降低煤成本的舉措？
答：預計2023年煤炭供給仍處于偏緊狀態，澳煤等進口煤落地或將有效制約國內煤價的進一步上漲，由于煤企優先保供電煤需求，對非電行業減少或取消長協優惠政策，預計2023年煤價同比持平或微降，仍將處于高位震蕩運行。
公司應對措施：1.維護好煤企戰略合作客戶的關系，爭取有效長協合同的兌現量，密切關注市場行情積極推進長協優惠恢復。2.拓展新的采購渠道及資源，加大進口煤資源的獲取及使用。3.持續強化創新，采用低價替代原材料，緩解成本上升壓力。4.協同生產技術部門，做好各煤種性價比分析，以噸熟料煤成本最優為原則，不同時期采取不同的采購策略，降低采購成本。
5、公司在光伏、風電方面的工作？
答：公司梳理了新天山的應用場景，光伏發電、風力發電等綠色能源建設總體原則是符合條件的場景應建盡建，至2025年，擬計劃光伏、風力發電總裝機 360MW。
6、基建、地產復蘇情況？今年銷量預判？
答：當前基建項目復蘇情況較好，新的工程項目陸續開始招標，房地產行業保交樓項目需求復蘇。整體預判需求在一季度同比略降，下半年好于去年同期。
7、公司綠色智能水泥制造的情況？
答：智能工廠建設和推廣是公司專項升級的重要途徑，2022年公司與中材國際聯合發布了智能水泥廠標準，包括《智能工廠評估標準》、《智能工廠建設指南》等。公司通過部分智能工廠試點建設，提高管理精細度，用數字化、流程化、標準化的方式實現生產端的成本控制，有效降低能耗、減少設備故障，降低維護成本。目前已經有一些節支降耗，提質增效的成功案例，將會隨著試點的擴大，形成最佳方案，在條件成熟的地方，逐步打造更多的智能工廠。
8、與冀東水泥合資成立公司的考慮？
答：公司與冀東水泥合資，在北方遼寧注冊成立了“遼寧金中新材料產業集團有限公司”，該公司由冀東水泥并表，目的為貫徹落實國家關于水泥行業的去產能政策，推進區域水泥行業供給側結構性改革，充分發揮合作雙方各自優勢，期待共同推進企業脫困振興。
9、國際化方面的規劃和布局？
答：公司保持戰略理性和經濟理性開展國際化發展，路徑包括并購和建設，并可借助集團內公司海外耕耘的經驗和資源，共同推動國際化發展。目前下屬區域公司中材水泥已經完成國內水泥資產的剝離，專注于國際化業務拓展，2023年將積極開展市場調研，同步構建國際化投資和運營管理體系，加快推進布局國際化業務。
10、公司發展方面的規劃？
答：重組后，公司明確建設世界一流水泥企業的戰略目標，產業層面推動高端化、智能化、綠色化“三化”轉型。
經營管理層面強化經營精益化、管理精細化和組織精健化“三精管理”，通過內外兼修持續提升經營管理水平，內部各區域運營指標比學趕幫，努力降本提質增效，外部倡導“價本利”，提升行業價值，維護行業生態。
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