中國砂石協(xié)會會長 胡幼奕 

中國砂石協(xié)會會長胡幼奕做題為《當(dāng)前經(jīng)濟形勢和砂石工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展》的主旨報告。報告就當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，綜合我國上半年工程機械、鋼鐵、水泥、混凝土和砂石行業(yè)運行情況，建筑、道路、橋梁、水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的最新數(shù)據(jù)，解析當(dāng)前砂石市場行情與市場需求，并從國家的高質(zhì)量發(fā)展、政府推進砂石工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文件等方面闡述了砂石行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)和具體路徑，為企業(yè)提供了全面專業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

胡幼奕指出，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，全球貿(mào)易投資放緩。當(dāng)前，國內(nèi)新增房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求逐步下降，砂石骨料和裝備市場需求萎縮，價格下滑。市場預(yù)期并沒有想象的那樣好，幾年前的樂觀正在被推翻。一些企業(yè)出現(xiàn)虧損，負債擴大，現(xiàn)金流越來越緊張等問題，企業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜，面臨的問題也越來越多，這一系列因素疊加到一起，讓砂石企業(yè)感受到從未有過的危機。

胡幼奕表示，未來幾年，一些石礦和裝備企業(yè)會因為“勇氣太大”——不惜高價獲得采礦權(quán)、設(shè)計布局不合理、裝備選型不科學(xué)、市場預(yù)測不準(zhǔn)確、缺乏對砂石產(chǎn)業(yè)運營規(guī)律的深入了解、過度擴張等問題而付出沉重代價。在經(jīng)濟下行和多地建設(shè)大型石礦以及局部地區(qū)砂石產(chǎn)能過剩的形勢下，砂石生產(chǎn)及裝備企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要靠創(chuàng)新，要靠保守經(jīng)營。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，砂石企業(yè)之間的競爭變成了在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的競爭。創(chuàng)新能力是砂石產(chǎn)業(yè)和企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力。近十年來，機制砂石及裝備行業(yè)發(fā)生了重大變革，不再是粗放式的“砸石子”了，而是現(xiàn)代化新興大規(guī)模的材料加工業(yè)。要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的綠色低碳和高質(zhì)量發(fā)展。

胡幼奕強調(diào)，行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要不斷優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展。要不斷提升砂石生產(chǎn)和環(huán)保等技術(shù)水平，提升再生骨料等資源綜合利用率、應(yīng)用范圍，實現(xiàn)高值利用，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，科技引領(lǐng)，推動砂石產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展!

現(xiàn)代化砂石產(chǎn)業(yè)體系，是現(xiàn)代化國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的物質(zhì)支撐。要加強頂層設(shè)計，構(gòu)建與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策體系；推動傳統(tǒng)砂石產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；處理好產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的關(guān)系；加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，依靠科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、融合化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，提升產(chǎn)業(yè)競爭力；建設(shè)世界一流砂石企業(yè)。構(gòu)建符合高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化砂石產(chǎn)業(yè)體系。

報告最后指出，傳統(tǒng)粗放式發(fā)展的時代結(jié)束了，高質(zhì)量發(fā)展將成為砂石行業(yè)的主旋律和核心任務(wù)。未來的發(fā)展模式與以前大不相同：減量優(yōu)化、集約高效、不斷創(chuàng)新，滿足和創(chuàng)造新需求的高質(zhì)量發(fā)展方式是未來的方向。

未來企業(yè)的生存和發(fā)展要靠高效管理、綜合效益，更要靠不斷創(chuàng)新和硬實力。要把握這個大勢，周密思考，抓緊謀劃；要認清自己比較優(yōu)勢，在積極應(yīng)對中抓住機遇，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的亮爭力。

在當(dāng)前復(fù)雜的形勢下，做好企業(yè)最重要的是戰(zhàn)略先行；越是困難越要花費時間和精力研究戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)術(shù)是做法。優(yōu)秀的管理不能代替戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是企業(yè)生死存亡的大事。