2月24日，長崍公司召開2024年工作會(huì)暨第一屆五次職工大會(huì)。投資運(yùn)營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長崍公司董事長龔玉鳳，事業(yè)部副總經(jīng)理黃恩福、宋丹，事業(yè)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；長崍公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）、總工程師李衛(wèi)超，長崍公司全體員工參會(huì)。
大會(huì)明確了2024年總體工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司、工程局、事業(yè)部重要決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、做到精益管控，立足“一盤棋”，以超“一流”眼界，全方位追求卓越，在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維、營銷上追求極致，深挖項(xiàng)目潛力，充分利用好項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢、底蘊(yùn)優(yōu)勢，大力推進(jìn)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)數(shù)字化、智能化升級，千方百計(jì)多產(chǎn)快銷、早收降本，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
龔玉鳳對長崍公司2023年工作成績及2024年工作部署給予肯定，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，主動(dòng)融入大局。長崍公司要立足綠色建材業(yè)務(wù)“一盤棋”，在大局中找準(zhǔn)定位、明確方位，力保2200萬噸產(chǎn)銷目標(biāo)、二期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，確保年度目標(biāo)、重要部署及時(shí)傳達(dá)至建設(shè)單位、運(yùn)營單位，層層壓實(shí)責(zé)任。二是要統(tǒng)一意志，迎難而上，主動(dòng)追求卓越。長崍全體干部員工要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，以“狹路相逢勇者勝”的意志，堅(jiān)持對標(biāo)全方位卓越的要求，努力干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。三是要統(tǒng)一行動(dòng)，執(zhí)行實(shí)干，主動(dòng)抓好落實(shí)。長崍公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目安全環(huán)保生產(chǎn)、工程建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量全面受控，以強(qiáng)有力的執(zhí)行落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)增效。
黃恩福強(qiáng)調(diào)，長崍公司要充分運(yùn)用項(xiàng)目一期建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，搶抓二期建設(shè)進(jìn)度，確保早日投產(chǎn)；要嚴(yán)抓項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線；要嚴(yán)控項(xiàng)目一期生產(chǎn)成本、二期建設(shè)成本，做到降本增效。
宋丹強(qiáng)調(diào)，2024年長崍公司要精細(xì)管理、乘勝追擊，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為，全力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離，全面提高銷售體系的核心能力和市場競爭力；優(yōu)化客戶關(guān)系管理，以優(yōu)質(zhì)、差異化服務(wù)為產(chǎn)品增值。
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