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亞泰集團(tuán):2024年上半年虧損9.27億元

摘要:

8月29日,亞泰集團(tuán)披露2024年半年報(bào)。2024年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入29.29億元,同比下降37.74%;歸母凈利潤(rùn)虧損9.27億元,上年同期虧損8.67億元。建材產(chǎn)業(yè):公司建材產(chǎn)業(yè)集熟料、...

8月29日,亞泰集團(tuán)披露2024年半年報(bào)。2024年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入29.29億元,同比下降37.74%;歸母凈利潤(rùn)虧損9.27億元,上年同期虧損8.67億元。

建材產(chǎn)業(yè):公司建材產(chǎn)業(yè)集熟料水泥混凝土、水泥制品、骨料、礦渣微粉六大業(yè)態(tài)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體,擁有豐富的石灰石及骨料礦產(chǎn)資源,是國(guó)家重點(diǎn)支持的 12 家水泥集團(tuán)之一,全球排名第 26 位、中國(guó)排名第 11 位,擁有“鼎鹿”“天鵝”“鐵新”“堅(jiān)霸”“山泉”和“龍?zhí)渡?rdquo;六個(gè)知名品牌,“亞泰建材商城”上線(xiàn)品種多達(dá)百余個(gè),打造產(chǎn)品展示、交易、物流、客服一體化線(xiàn)上服務(wù)。以“綠色建材”為核心,創(chuàng)新發(fā)展,擁有 1 家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、4 家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、11 家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)及 270 余項(xiàng)專(zhuān)利,4 家企業(yè)獲得國(guó)家及省級(jí)綠色工廠(chǎng)稱(chēng)號(hào),5 座礦山獲得省級(jí)綠色礦山稱(chēng)號(hào),被評(píng)為 “國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”,入選國(guó)家發(fā)改委評(píng)選的全國(guó) 60 家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)。

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),在股東大會(huì)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)全體員工,以“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效”為核心,深入落實(shí)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)“三級(jí)”管理優(yōu)化,資源、資產(chǎn)、資本“三資”結(jié)構(gòu)調(diào)整,采購(gòu)端、管理端、營(yíng)銷(xiāo)端“三端”管理深化以及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資金“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”分析提升等重點(diǎn)工作,保障了公司經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。建材產(chǎn)業(yè)積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召,實(shí)行旺季錯(cuò)峰生產(chǎn),水泥、熟料價(jià)格逐步企穩(wěn)回升。成功中標(biāo)中石油集團(tuán)大慶和吉林油田項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)長(zhǎng)春環(huán)線(xiàn)三期、沈環(huán)線(xiàn)小北河大橋改建、臨白高速等新開(kāi)重點(diǎn)工程,通過(guò)上下游聯(lián)動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)跟蹤城鄉(xiāng)新開(kāi)項(xiàng)目等措施,穩(wěn)定核心客戶(hù)。加強(qiáng)替代燃料的使用,實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降碳目標(biāo),新增專(zhuān)利 27 件,建材產(chǎn)業(yè)盈利能力逐步提升。

建材行業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn):在需求不足的背景下,水泥產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾更加突出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)環(huán)境短期內(nèi)難以改善。同時(shí),原燃材料價(jià)格維持較高水平,疊加節(jié)能減排、降碳、礦山治理等環(huán)保、安全政策要求不斷提高,技改投入增加,水泥生產(chǎn)成本高企。在成本、價(jià)格的雙向擠壓下,水泥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和效益面臨挑戰(zhàn)。

應(yīng)對(duì)措施:公司將密切關(guān)注國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的變化,充分發(fā)揮多年積累的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),做好營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)推廣,借助產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì),研究拓展高精端、高附加值新產(chǎn)品,繼續(xù)推進(jìn)多產(chǎn)品、多渠道銷(xiāo)售。通過(guò)上下游聯(lián)動(dòng)、與央企和地方政府平臺(tái)深度合作,專(zhuān)項(xiàng)跟蹤城鄉(xiāng)新開(kāi)項(xiàng)目等措施,穩(wěn)定核心客戶(hù),同時(shí)積極挖掘增量市場(chǎng)。對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管理,通過(guò)優(yōu)化配料、推動(dòng)替代燃料等方式加強(qiáng)成本控制,加大亞泰建材商城的宣傳推廣力度,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上到線(xiàn)下引流,努力提升建材產(chǎn)業(yè)的盈利能力。


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