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長(zhǎng)崍公司召開2025年工作會(huì)暨第二屆三次職工大會(huì)

摘要:

3月19日,長(zhǎng)崍公司召開2025年工作會(huì)暨第二屆三次職工大會(huì),投資運(yùn)營(yíng)事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長(zhǎng)崍公司董事長(zhǎng)龔玉鳳,事業(yè)部副總經(jīng)理、分工會(huì)主席宋丹,綜合管理部主任肖丹;長(zhǎng)崍公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)...

3月19日,長(zhǎng)崍公司召開2025年工作會(huì)暨第二屆三次職工大會(huì),投資運(yùn)營(yíng)事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長(zhǎng)崍公司董事長(zhǎng)龔玉鳳,事業(yè)部副總經(jīng)理、分工會(huì)主席宋丹,綜合管理部主任肖丹;長(zhǎng)崍公司黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理(主持工作)、總工程師李衛(wèi)超及其他班子成員,全體干部職工參會(huì)。長(zhǎng)崍公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師兼法務(wù)經(jīng)理王炎廷主持會(huì)議。

大會(huì)明確了2025年總體工作思路:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真落實(shí)股份公司、工程局、投運(yùn)部工作部署,深刻把握高質(zhì)量發(fā)展核心要義,從產(chǎn)能筑基、銷路破局、精益控本、創(chuàng)效增益四個(gè)方面著手,貫通公司全年發(fā)展亮點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),突出重點(diǎn)領(lǐng)域出眾、出色、出優(yōu)、出彩之效,全面構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)效生態(tài)。

大會(huì)審議了長(zhǎng)崍公司2025年《產(chǎn)能筑基銷路破局精益控本創(chuàng)效增益構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)效生態(tài)》工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告以及工會(huì)主席述職報(bào)告,通報(bào)了職工提案處理報(bào)告、廠務(wù)公開報(bào)告,開展了廠務(wù)公開民主測(cè)評(píng)工作。

龔玉鳳對(duì)長(zhǎng)崍公司2024年工作成績(jī)及2025年工作部署給予充分肯定。同時(shí),他指出提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,降成本、增效益,是今年的重中之重。針對(duì)2025年度重點(diǎn)工作,他提出四點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚力賦能促發(fā)展。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨的政治建設(shè)擺在首位;嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì),將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,確保黨中央決策部署和集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求不折不扣落實(shí)到位;嚴(yán)肅請(qǐng)示報(bào)告制度,涉及重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題第一時(shí)間向組織請(qǐng)示匯報(bào)。二是開拓市場(chǎng)版圖,打造增長(zhǎng)新引擎。面對(duì)長(zhǎng)江流域產(chǎn)能集中釋放、南北砂石對(duì)流加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),長(zhǎng)崍公司必須以“搶增量、強(qiáng)品質(zhì)、穩(wěn)根基”為核心,重點(diǎn)抓好聚焦增量突破、打好市場(chǎng)“陣地戰(zhàn)”,聚焦品質(zhì)保障、筑牢銷售“護(hù)城河”,聚焦協(xié)同聯(lián)動(dòng)、鍛造攻堅(jiān)“鐵三角”三個(gè)方面工作。三是聚焦生產(chǎn)管控,鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量全面管控,進(jìn)一步提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量;制定合理礦山基建建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,為礦山安全生產(chǎn)許可證辦理奠定基礎(chǔ);開展濾餅綜合利用技術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用;強(qiáng)化穿透式安全管理,從源頭防控自然災(zāi)害與生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。四是提升項(xiàng)目管理,推進(jìn)“投建營(yíng)”一體化。要確保項(xiàng)目投資可控,盡快鎖定項(xiàng)目投資額;加快推進(jìn)項(xiàng)目二期達(dá)產(chǎn),縮短達(dá)產(chǎn)時(shí)間;提前謀劃,盡早實(shí)現(xiàn)二期運(yùn)營(yíng)。

宋丹強(qiáng)調(diào),2025年長(zhǎng)崍公司要錨定砂石骨料銷售目標(biāo),打好攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦三個(gè)再突破:一是市場(chǎng)開拓再突破,二是銷售能力再突破,三是品牌價(jià)值再突破。要踐行工會(huì)使命,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力,聚焦三個(gè)服務(wù):一是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),二是服務(wù)職工福祉,三是服務(wù)和諧大局。

李衛(wèi)超在工作報(bào)告中全面總結(jié)回顧了長(zhǎng)崍公司2024年工作歷程,提出了存在的問(wèn)題和不足,并對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

大爭(zhēng)之世,非優(yōu)即汰;崛起之時(shí),不進(jìn)則退。2025年是公司全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)序之年,面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),大會(huì)號(hào)召,長(zhǎng)崍公司全體員工要勇于破局,超越自我,以決戰(zhàn)決勝的斗志、敢打敢拼的銳氣、善作善成的韌勁,在2025年的賽道上全力沖刺,為企業(yè)在砂石骨料市場(chǎng)上牢牢占據(jù)一席之地而不懈奮斗!

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