條款號

評審因素

分值

*.*.*

項目管理組織方案

*分

*.*.*

工程總承包報價

**分

*.*.*

工程業績

*分

*.*.*

投標人市場信用評價

*分

*.*.*

評標方式、評審因素及評審順序：

*.評標細則：本工程分兩階段評審

*.* 第一階段評審“資格審查材料、項目管理組織方案”，第二階段評審“工程總承包報價、工程業績以及投標人市場信用評價”。

*.* 評審順序：

第一階段：資格審查材料、項目管理組織方案評審。評標委員會先進行資格審查，對通過資格審查的有效投標人按照項目管理組織方案得分由高到低的順序推薦前*名的投標人進入第二階段評標；項目管理組織方案得分相同且影響判定第*名的，可由評標委員會對影響判定第*名的得分相同的投標人進行投票確定第*名投標人。項目管理組織方案評審不合格以及得分匯總排在第*名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于*名，則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于*名，評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的，應當繼續進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的，應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。

*.*第一階段項目管理組織方案得分不帶入第二階段。

第二階段：工程總承包報價、工程業績和投標人市場信用評價評標（僅針對入圍第二階段的投標文件進行，未入圍第二階段的工程總承包報價不參與評審和評標基準價的計算，也不作為工程總承包報價評標基準價中相關值的抽取范圍）。第二階段得分按由高到低的順序推薦*名中標候選人。得分相同且影響判定第*名的，可由評標委員會對影響判定第*名的得分相同的投標人選取投標報價低的投標人優先推薦，如投標價相同可由評標委員會對得分相同的投標人進行投票確定排名，并據此確定*名中標候選人。中標候選人不排序。不足*名的則全部推薦。

特殊情況下入圍調整方式：當出現招投標當事人質疑、投訴以及評委評審和計算錯誤情形的，除出現當事人應當入圍而評標委員會否決了其入圍因素外，評標入圍結果不重新確定。確定入圍結果后，不因異議和投訴改變原入圍結果。

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標準

*

工程總承包報價（**分）

報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（**分）

*.評標基準值計算方法的確定：

方法五：ABC合成法；

*.評標基準值計算具體細則見本章附件B，參數設置如下：

方法五：

K值取值范圍：**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；

Δ值取值范圍：*%、*%、*%、*%、**%、**%、**%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；

*.特殊情形下，評標基準價調整方式：

除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變；

*.評標價等于評標基準值的得滿分，每低于評標基準價*%扣*.*分，每高*%扣*分；偏離不足*%的，按照插入法計算得分。

說明：*、評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

*、有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

*

項目管理組織方案（*分）

*.總體概述（*.*分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。

*.設計管理方案（*分）

*．對項目解讀準確、設計構思合理。

*．設計進度計劃及控制措施。

*．設計質量管理制度及控制措施。

*．設計重點、難點及控制措施。

*．設計過程對工程總投資控制措施。

*.采購管理方案（*.*分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。

*.施工平面布置規劃（*分）

對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。

*.施工的重點難點（*分）

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。

*.施工資源投入計劃（*.*分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。

*.新技術、新產品、新工藝、新材料（*.*分）

對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。

*.揚塵污染防治（*分）

對施工過程揚塵污染防治方案進行評分。

*.工程總承包項目經理陳述及答辯（*分）

工程總承包項目經理陳述及答辯（暗標）：項目經理針對本項目建設內容問題進行現場答辯，由評標委員會擬定題目*條，每題*.*分，擬定總分值*分。（采用暗標，答辯采用紙質書寫，時間不超過**分鐘）。計分時按*條題目合計總分后去掉一個最高和最低分，取評委評分的平均值為該項得分。（保留兩位小數）

組織形式：開標現場由各投標人所派項目經理抽取答辯序號，各項目經理在書面答辯時只在答卷上書寫答辯序號；答辯內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。如出現視為不符合暗標要求，投標文件作無效標處理。

擬派項目經理攜帶本人身份證原件及項目經理注冊證書復印件加蓋投標人單位公章后，于****年*月**日**：**前到達徐州市政務服務中心（地址：徐州市新城區新安路*號[市規劃館南側]）二樓大廳(待答辯房間安排好之后，再現場通知答辯人員按要求進行答辯)。

*、評分標準（*-*項）：

（*）以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠，組織嚴謹、針對性強，內容完整的，可得該項分值的**%以上；

（*）以上某項內容較好、針對性較強的，可得該項分值的**％-**%；

（*）以上某項內容一般、基本可行的，可得該項分值的**％-**％；

（*）以上某項無具體內容的，該項不得分。

（*）項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的**%（不包含（*）篇幅扣分）；

（*）項目管理組織方案*-*項總篇幅一般不超過***頁，如超出規定頁碼，則每超出*頁扣*.*分。

*、評分標準（第*項）

（*）答辯內容詳細具體、符合標準答案的，可得該項分值的**%以上；

（*）答辯內容較好、較符合標準答案的，可得該項分值的**％-**%；

（*）答辯內容一般、基本符合標準答案的，可得該項分值的**％-**％；

（*）未按時參加答辯的，或者答卷序號錯誤或者答辯內容與標準答案不相關的，該項不得分。

注：*、項目管理組織方案各項內容評審，由評標委員會成員獨立打分，評委所打投標人之間同項分值相差過大的，評委應說明評審及打分理由。

*、項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分，得分保留小數點后兩位。

*、本次項目管理組織方案采用暗標，暗標編制要求為:項目管理組織方案內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。

*

工程業績（*分）

*．投標人類似工程業績（*分）

投標人自****年*月*日（含）以來，承擔過單項合同金額大于等于*****萬元或單項合同建筑面積大于等于*****?的房屋建筑工程的工程總承包業績；

每有一個工程總承包業績的得*.*分，累計不超過*分，如僅有類似設計業績乘*.*，如僅有類似施工業績乘*.*。

注：*、投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的***%記取、參與方按該項分值的**%記取。

*、本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的工程總承包業績加分。

*、以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證（直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位公章的直接發包證明、合同、竣工驗收證明、施工許可證）為準，時間以竣工驗收時間為準（類似工程業績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件）,建筑面積以施工許可證記錄的面積為準，金額以合同中注明的金額為準，以上材料必須同時具備；提供設計業績的業績證明材料以中標通知書、合同（直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位公章的直接發包證明、合同）為準，時間以合同簽訂的時間為準，金額以設計合同中注明的工程投資金額為準，以上材料必須同時具備；類似工程業績均以“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中鏈接的業績為準（設計業績除外）。業績證明材料還需提供可在全國建筑市場監管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址，業績錄入時施工許可證和全國建筑市場監管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖均上傳到“中標通知書”模塊內。如設計業績等相關證明材料無法在“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中鏈接，則材料原件掃描件上傳至“投標保證金模塊”）。

*

投標人市場信用評價（*分）

本項目信用分按照徐州市住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計取（以徐州市建筑業企業信用評價動態查詢系統“網址為http://***.**.*.***:****/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中評標當日公布的信用分為準）。

企業參與投標的信用分值為X，X 值計算方法為企業參與項目投標時企業信用考核公布得分百分比與G 值的乘積，得分為四舍五入后保留兩位小數（如企業考評分為**.**， G 值為*分，則該企業參與投標信用分值為**.**％×*＝*.**）。本項目G值=*。組成聯合體投標的企業在投標活動中以信用評價結果高的建筑業企業為準。

條款號

評審因素

分值

*.*.*

項目管理組織方案

*分

*.*.*

工程總承包報價

**分

*.*.*

工程業績

*分

*.*.*

投標人市場信用評價

*分

*.*.*

評標方式、評審因素及評審順序：

*.評標細則：本工程分兩階段評審

*.* 第一階段評審“資格審查材料、項目管理組織方案”，第二階段評審“工程總承包報價、工程業績以及投標人市場信用評價”。

*.* 評審順序：

第一階段：資格審查材料、項目管理組織方案評審。評標委員會先進行資格審查，對通過資格審查的有效投標人按照項目管理組織方案得分由高到低的順序推薦前*名的投標人進入第二階段評標；項目管理組織方案得分相同且影響判定第*名的，可由評標委員會對影響判定第*名的得分相同的投標人進行投票確定第*名投標人。項目管理組織方案評審不合格以及得分匯總排在第*名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于*名，則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于*名，評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的，應當繼續進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的，應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。

*.*第一階段項目管理組織方案得分不帶入第二階段。

第二階段：工程總承包報價、工程業績和投標人市場信用評價評標（僅針對入圍第二階段的投標文件進行，未入圍第二階段的工程總承包報價不參與評審和評標基準價的計算，也不作為工程總承包報價評標基準價中相關值的抽取范圍）。第二階段得分按由高到低的順序推薦*名中標候選人。得分相同且影響判定第*名的，可由評標委員會對影響判定第*名的得分相同的投標人選取投標報價低的投標人優先推薦，如投標價相同可由評標委員會對得分相同的投標人進行投票確定排名，并據此確定*名中標候選人。中標候選人不排序。不足*名的則全部推薦。

特殊情況下入圍調整方式：當出現招投標當事人質疑、投訴以及評委評審和計算錯誤情形的，除出現當事人應當入圍而評標委員會否決了其入圍因素外，評標入圍結果不重新確定。確定入圍結果后，不因異議和投訴改變原入圍結果。

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標準

*

工程總承包報價（**分）

報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（**分）

*.評標基準值計算方法的確定：

方法五：ABC合成法；

*.評標基準值計算具體細則見本章附件B，參數設置如下：

方法五：

K值取值范圍：**%、**.*%、**%、**.*%、**%、**.*%、**%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；

Δ值取值范圍：*%、*%、*%、*%、**%、**%、**%，開標時由招標人代表隨機抽取確定；

*.特殊情形下，評標基準價調整方式：

除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變；

*.評標價等于評標基準值的得滿分，每低于評標基準價*%扣*.*分，每高*%扣*分；偏離不足*%的，按照插入法計算得分。

說明：*、評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

*、有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

*

項目管理組織方案（*分）

*.總體概述（*.*分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。

*.設計管理方案（*分）

*．對項目解讀準確、設計構思合理。

*．設計進度計劃及控制措施。

*．設計質量管理制度及控制措施。

*．設計重點、難點及控制措施。

*．設計過程對工程總投資控制措施。

*.采購管理方案（*.*分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。

*.施工平面布置規劃（*分）

對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。

*.施工的重點難點（*分）

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。

*.施工資源投入計劃（*.*分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。

*.新技術、新產品、新工藝、新材料（*.*分）

對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。

*.揚塵污染防治（*分）

對施工過程揚塵污染防治方案進行評分。

*.工程總承包項目經理陳述及答辯（*分）

工程總承包項目經理陳述及答辯（暗標）：項目經理針對本項目建設內容問題進行現場答辯，由評標委員會擬定題目*條，每題*.*分，擬定總分值*分。（采用暗標，答辯采用紙質書寫，時間不超過**分鐘）。計分時按*條題目合計總分后去掉一個最高和最低分，取評委評分的平均值為該項得分。（保留兩位小數）

組織形式：開標現場由各投標人所派項目經理抽取答辯序號，各項目經理在書面答辯時只在答卷上書寫答辯序號；答辯內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。如出現視為不符合暗標要求，投標文件作無效標處理。

擬派項目經理攜帶本人身份證原件及項目經理注冊證書復印件加蓋投標人單位公章后，于****年*月**日**：**前到達徐州市政務服務中心（地址：徐州市新城區新安路*號[市規劃館南側]）二樓大廳(待答辯房間安排好之后，再現場通知答辯人員按要求進行答辯)。

*、評分標準（*-*項）：

（*）以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠，組織嚴謹、針對性強，內容完整的，可得該項分值的**%以上；

（*）以上某項內容較好、針對性較強的，可得該項分值的**％-**%；

（*）以上某項內容一般、基本可行的，可得該項分值的**％-**％；

（*）以上某項無具體內容的，該項不得分。

（*）項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的**%（不包含（*）篇幅扣分）；

（*）項目管理組織方案*-*項總篇幅一般不超過***頁，如超出規定頁碼，則每超出*頁扣*.*分。

*、評分標準（第*項）

（*）答辯內容詳細具體、符合標準答案的，可得該項分值的**%以上；

（*）答辯內容較好、較符合標準答案的，可得該項分值的**％-**%；

（*）答辯內容一般、基本符合標準答案的，可得該項分值的**％-**％；

（*）未按時參加答辯的，或者答卷序號錯誤或者答辯內容與標準答案不相關的，該項不得分。

注：*、項目管理組織方案各項內容評審，由評標委員會成員獨立打分，評委所打投標人之間同項分值相差過大的，評委應說明評審及打分理由。

*、項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分，得分保留小數點后兩位。

*、本次項目管理組織方案采用暗標，暗標編制要求為:項目管理組織方案內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。

*

工程業績（*分）

*．投標人類似工程業績（*分）

投標人自****年*月*日（含）以來，承擔過單項合同金額大于等于*****萬元或單項合同建筑面積大于等于*****?的房屋建筑工程的工程總承包業績；

每有一個工程總承包業績的得*.*分，累計不超過*分，如僅有類似設計業績乘*.*，如僅有類似施工業績乘*.*。

注：*、投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的***%記取、參與方按該項分值的**%記取。

*、本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的工程總承包業績加分。

*、以中標通知書、合同、竣工驗收證明、施工許可證（直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位公章的直接發包證明、合同、竣工驗收證明、施工許可證）為準，時間以竣工驗收時間為準（類似工程業績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件）,建筑面積以施工許可證記錄的面積為準，金額以合同中注明的金額為準，以上材料必須同時具備；提供設計業績的業績證明材料以中標通知書、合同（直接發包項目須提供發包人出具的加蓋單位公章的直接發包證明、合同）為準，時間以合同簽訂的時間為準，金額以設計合同中注明的工程投資金額為準，以上材料必須同時具備；類似工程業績均以“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中鏈接的業績為準（設計業績除外）。業績證明材料還需提供可在全國建筑市場監管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址，業績錄入時施工許可證和全國建筑市場監管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖均上傳到“中標通知書”模塊內。如設計業績等相關證明材料無法在“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中鏈接，則材料原件掃描件上傳至“投標保證金模塊”）。

*

投標人市場信用評價（*分）

本項目信用分按照徐州市住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計取（以徐州市建筑業企業信用評價動態查詢系統“網址為http://***.**.*.***:****/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中評標當日公布的信用分為準）。

企業參與投標的信用分值為X，X 值計算方法為企業參與項目投標時企業信用考核公布得分百分比與G 值的乘積，得分為四舍五入后保留兩位小數（如企業考評分為**.**， G 值為*分，則該企業參與投標信用分值為**.**％×*＝*.**）。本項目G值=*。組成聯合體投標的企業在投標活動中以信用評價結果高的建筑業企業為準。