6月28日，臨沂市混凝土與預拌砂漿行業協會（以下簡稱：協會）主辦的2022精益降本-砼工廠經營業績突破策略”培訓會圓滿完成。此次活動由金藍盟集團公司承辦，惠建通（山東）信息技術有限公司協辦，惠建網、濕拌砂漿網、臨沂市混凝土砂漿XH、進擊的龍潤等媒體單位支持。

出席的領導及嘉賓有：金藍盟高級講師李科；協會會長、臨沂天元混凝土工程有限公司總經理：王磊；協會副會長、臨沂金林混凝土有限公司總經理：李曉鳳；協會秘書長、山東龍潤建材有限公司總經理：賈學飛；協會副秘書長：張永祥、賈西斌、馬自偉；金藍盟集團公司韓守健、李海俊、吳崢；煙臺砼軟軟件有限公司經理王大鵬；惠建通（山東）信息技術有限公司經理鄭含青；知名企業領導、各會員企業代表等。

李科老師講授的砼工廠經營業績突破策略，主要從以下三個方面進行分享：一《生產經營管理的核心》、二《全面生產維護體系 時間利用率保障》、三《零缺陷過程控制體系 一次合格率保障 》;

本次培訓會李科老師通過理論教學+實操演練+案例講解的方式為大家集中授課。課程圍繞生產經營的兩大核心指標:OEE生產綜合利用率和DTD有效制造周期，展開降本增效策略，讓我們掌握生產經營管理主要工具與方法運用!企業在行業中的盈利取決能力，及如何以更高的制造效率換取更低的加工成本;以更短的制造周期換取更快的資金流轉。

賈秘書長介紹了本次培訓會的目的和意義，以及協會近期的工作重點。表示，當前的困難，或前所未見，降本、增效、開源、節流，精益降本是通用之法，固本培元也是重要舉措，困難當下，當固四本：：“固客戶之本、固奮進者之本、固艱苦奮斗之本、固自我批判之本”。

（來源：臨沂市預拌混凝土砂漿協會）

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