進入四季度，江西水泥緊盯目標、實干擔當、主動作為、開源創效，以“1275”工作為抓手，錨定目標，乘勢而上，全力以赴推動年度目標任務完成。
進入四季度，上高南方面對市場挑戰，迎難而上，積極學習同行先進經驗，深挖降本增效潛力，努力推動企業高質量發展。
配料創新，黑煤矸石助力節能減排
上高南方積極探索配料優化方案，將黑煤矸石這一工業廢棄物轉化為生產中的寶貴資源。煤矸石熱值基本在600大卡左右，通過在線分析儀的精準控制，企業將黑煤矸石以6%的比例固定摻入原料中。據統計，這一創新舉措使得噸熟料實物煤耗較未使用前平均下降了3.65kg，不僅顯著降低了生產成本，還加強了工業廢棄物的循環利用，為保護生態環境做出了積極貢獻。
協同處置，礦山資源全利用顯成效
在礦山資源的利用上，面對礦山開采過程中產生的廢石和剝離物，上高南方沒有選擇簡單的堆放處理，而是通過精細配料和協同處置技術，實現了這些資源的全利用。這一創新實踐不僅解決了礦山外排土的處置難題，還有效延長了礦山的使用壽命，為企業可持續發展注入了新的活力。
攻堅克難，穩定熟料質量降低生產成本
在熟料質量的提升上，上高南方成立了專門的攻關小組，對關鍵指標進行深入研究與改進。通過提升出磨生料KH合格率、提高熟料KH控制值以及穩定熟料煅燒工況，成功地改善了熟料的早期強度和易磨性。熟料三天強度同比提升了2.6MPa，小磨時間同比縮短了2.5分鐘，熟料28天強度標準偏差同比減少了0.3。因此PO42.5級噸水泥工序電耗同比去年下降3.05度，降低了粉磨能耗且穩定了出廠水泥質量，增強了公司產品的競爭力。
奮戰四季度，全力以赴實現年度目標
在大干四季度的征程中，上高南方進一步深化內功，繼續挖掘降本增效的潛力。企業將多途徑發力，通過優化生產流程、提升設備效率、加強成本控制等措施，不斷改善企業盈利能力，全體人員齊心協力、鉚足干勁，水泥、商混、骨料齊頭并進。10月，三大業務均實現盈利，成本控制創今年最低，為公司扭轉生產經營形勢打下了良好的基礎，為沖刺四季度實現年度目標構建了穩固的基石。
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