2月24日,甘肅省蘭白臨地區水泥企業經濟運行座談會在省建材行業協會召開。區域內各水泥企業主要領導和銷售負責人參加會議,省水泥協會常務副會長、秘書長王琰田主持了會議。會議首先通報分析了甘肅省水泥行業20...
2月24日,甘肅省蘭白臨地區水泥企業經濟運行座談會在省建材行業協會召開。區域內各水泥企業主要領導和銷售負責人參加會議,省水泥協會常務副會長、秘書長王琰田主持了會議。
會議首先通報分析了甘肅省水泥行業2024年經濟運行情況。數據顯示,過去一年,受下游房地產投資縮減和基建項目放緩的影響,甘肅省水泥行業和全國一樣,面臨著“需求持續下降,價格低迷波動、效益大幅下滑”的嚴峻態勢,但全省水泥企業迎難而上,通過進一步推進錯峰生產、強化行業自律、積極推進技術創新、有效提升管理水平,在艱難環境中保持了較強的韌性,全年取得了優于全國行業平均水平的經營業績。
會上,水泥錯峰生產檢查組組長馬志鋒通報了對蘭白臨區域水泥企業執行錯峰生產計劃的核查情況,及對區域內水泥企業產、銷、存、價和市場需求的摸底調研情況。總體看,蘭白臨區域水泥企業執行省上和協會錯峰生產計劃情況良好,絕大多數企業嚴格執行了相關政策和計劃要求,有個別企業由于特殊情況對錯峰時間作了微調,但承諾在協會規定的錯峰時間內按計劃完成2024-2025年第一階段錯峰120天任務。
會議還分析了當前市場形勢,討論了如何根據甘肅省水泥行業實際更好落實產能管理政策相關問題。
會議強調,新的一年,一是要堅定不移執行錯峰生產,確保政策落地見效,有效緩解產能過剩局面,維護市場穩定。二是在當下市場需求啟動滯后的情況下,要進一步做好市場摸底調研工作,掌握第一手真實數據,圍繞穩增長增效益這一中心,確定經營策略,力爭開好局,起好步。三是在產能管理方面,要加強與各級政府主管部門溝通,產能管理需從行業整體出發,協同各方力量,實現資源優化配置,共同推動企業在復雜多變的市場環境中穩健前行,實現行業高質量發展
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