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憑借三大核心能力,國際項目及成本管理顧問助力中國科創(chuàng)企業(yè)營造高效場所空間

摘要:

技術(shù)革命的浪潮正以前所未有的速度重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖。中國科創(chuàng)企業(yè)正在這場“浪潮”中加速鍛造其核心競爭力。那些承載著技術(shù)突破與組織進(jìn)化的“場所空間”——從企業(yè)總部、到研發(fā)創(chuàng)新基地,在這一過程中扮演著重要的...

技術(shù)革命的浪潮正以前所未有的速度重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖。中國科創(chuàng)企業(yè)正在這場“浪潮”中加速鍛造其核心競爭力。那些承載著技術(shù)突破與組織進(jìn)化的“場所空間”——從企業(yè)總部、到研發(fā)創(chuàng)新基地,在這一過程中扮演著重要的角色。

相較于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)項目,科創(chuàng)企業(yè)的工程項目往往定位更高、規(guī)模更大、技術(shù)迭代更快、功能更復(fù)雜、定制化要求更高;同時善于沿襲互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“產(chǎn)品思維”的工程實施邏輯,將敏捷開發(fā)理念融入工程管理體系,對進(jìn)程和細(xì)節(jié)的把控極為嚴(yán)苛。

Arcadis凱諦思作為國際享有盛譽(yù)的工程項目和成本管理顧問,憑借國際視野和本地交付能力,助力眾多中國頭部科創(chuàng)企業(yè)更高效地打造其一流的科創(chuàng)場所空間。而這些成功樣本的背后,正是源于其對團(tuán)隊三大核心能力的系統(tǒng)性鍛造。

01客戶成功(ClientSuccess)

通過高效整合項目集群管理(PMO)、項目管理(PM)以及成本及商務(wù)管理(CCM)等專業(yè)服務(wù)模塊,Arcadis凱諦思致力于構(gòu)建以客戶成功為導(dǎo)向的交付體系。通過將系統(tǒng)化專業(yè)服務(wù)體系與敏捷化執(zhí)行相結(jié)合,Arcadis凱諦思致力于在精準(zhǔn)響應(yīng)客戶需求的同時,協(xié)助客戶實現(xiàn)高效的動態(tài)優(yōu)化管理,持續(xù)提升項目交付確定性及項目整體管理效益。

02構(gòu)建融合型團(tuán)隊(Collaboration)

作為國際享有盛譽(yù)的工程項目管理和成本管理顧問,Arcadis凱諦思助力客戶高效整合創(chuàng)新理念、設(shè)計、工程及最佳實踐,打破“知識壁壘”,搭建“超級協(xié)作網(wǎng)”,從而在當(dāng)?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)卓越交付。團(tuán)隊的組建不僅需要在技術(shù)技能與專業(yè)知識體系層面上與業(yè)主方管理團(tuán)隊形成有效互補(bǔ),在團(tuán)隊文化、管理風(fēng)格等方面也要達(dá)到高度契合。卓越的融合型團(tuán)隊如同項目中樞神經(jīng),通過精準(zhǔn)的需求轉(zhuǎn)譯、空間解構(gòu)、設(shè)計與施工管理多維聯(lián)動,構(gòu)建過程交付體系,為后期項目運(yùn)營的成功提供底層架構(gòu)支撐。

03堅持底線,以德為先(Integrity)

當(dāng)規(guī)則變得透明公正,創(chuàng)新的活力才會真正迸發(fā)。在開放創(chuàng)新生態(tài)中,誠信是多方協(xié)作的信任保險箱。誠信也是Arcadis凱諦思自1888年創(chuàng)立至今136年一直秉承的核心專業(yè)服務(wù)價值觀之一。Arcadis凱諦思的《通用商業(yè)準(zhǔn)則》與領(lǐng)先科創(chuàng)企業(yè)的核心價值高度契合:始終秉持專業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn),以開放、誠懇及負(fù)責(zé)任的態(tài)度建立信任。無論是從自身角度還是客戶角度,Arcadis凱諦思始終堅持底線,以德為先,肩負(fù)責(zé)任,攜手客戶打造美好未來。

案例1:騰訊全球總部基地(又稱“企鵝島”)

Arcadis凱諦思服務(wù):項目集群管理,項目管理,成本及商務(wù)管理

位于深圳前海大鏟灣片區(qū),騰訊全球總部基地(“企鵝島”),也被稱為騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”未來科技城市項目,是深圳市重點(diǎn)工程項目,由NBBJ、MAD、OleScheeren等多家國際知名設(shè)計公司操刀,其中馬巖松設(shè)計的云樓和奧雷·舍人設(shè)計的騰訊螺旋大樓都備受矚目。項目占地約80.9萬平方米,開發(fā)規(guī)模約200萬平方米,相當(dāng)于6個騰訊濱海大廈的體量,含研發(fā)用房、宿舍、學(xué)校、酒店、其他配套設(shè)施及設(shè)備用房等,建成后預(yù)計可容納7.5萬人辦公。Arcadis凱諦思憑借國際視野及專業(yè)的工程項目管理能力與交付經(jīng)驗,助力騰訊業(yè)主團(tuán)隊為本項目提供了項目集群管理(PMO)、項目管理(PM)及成本及商務(wù)管理(CCM)服務(wù)。

案例2:騰訊北京學(xué)知園

Arcadis凱諦思服務(wù):成本及商務(wù)管理

本項目位于北京市海淀區(qū)學(xué)院路,周邊著名高校林立,是北京乃至中國高校影響力最集中的區(qū)域,享有極高聲譽(yù)。項目擬定打造騰訊科技的“首都新門戶”,創(chuàng)造匯聚周邊頂尖人才的“創(chuàng)新磁力圈”,塑造高品質(zhì)的“科技綜合體”。項目總建筑面積約48萬平米,建成后更接近科技研發(fā)和創(chuàng)新核心地帶,必將進(jìn)一步吸引更多高端人才,為公司的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的人才支持。“新門戶”的建設(shè),為騰訊提供了更佳的城市展示機(jī)會,也為騰訊創(chuàng)造了更大的發(fā)展機(jī)遇和影響力。

案例3:阿里巴巴西溪園區(qū)五期(全球總部)

Arcadis凱諦思服務(wù):成本及商務(wù)管理

作為集行政、運(yùn)營、科研等為一體的智慧建筑群,阿里巴巴西溪園區(qū)五期項目(全球總部)位于杭州余杭區(qū),建筑面積約96萬平方米,旨在打造阿里“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”的創(chuàng)新基地。作為阿里集團(tuán)戰(zhàn)略的造價咨詢顧問,Arcadis凱諦思團(tuán)隊保持一貫的服務(wù)水準(zhǔn),在整個造價全生命周期服務(wù)中運(yùn)用專業(yè)、先進(jìn)的造價理念和龐大的項目經(jīng)驗,和業(yè)主共同打造系統(tǒng)化、風(fēng)險可控的造價管理系統(tǒng)。

案例4:阿里巴巴達(dá)摩院

Arcadis凱諦思服務(wù):成本及商務(wù)管理

阿里巴巴達(dá)摩院項目由國際知名設(shè)計公司Aedas設(shè)計,項目占地約23萬平米,建筑面積約50萬平米,集全球領(lǐng)先的智能辦公室、研究實驗室、訪客和展覽中心及相關(guān)配套設(shè)施于一體。Arcadis凱諦思為該項目提供全過程成本及商務(wù)管理服務(wù),助力阿里巴巴在余杭南湖畔打造世界級一流的科研院所,通過科學(xué)技術(shù)研究與創(chuàng)新來探索人類未知領(lǐng)域。

案例5:抖音集團(tuán)上海濱江中心

Arcadis凱諦思服務(wù):項目管理

作為上海楊浦濱江數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一部分,抖音集團(tuán)上海濱江中心總占地面積約2.2萬平米,總建筑面積約11.5萬平米。Arcadis凱諦思通過提供專業(yè)的項目管理服務(wù),助力抖音集團(tuán)建設(shè)具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)在線新經(jīng)濟(jì)研發(fā)創(chuàng)新中心。

國際視野,深耕中國,賦能中國科創(chuàng)生態(tài)。Arcadis凱諦思通過卓越的工程項目管理與成本管理服務(wù)已為20余家中國領(lǐng)先的科創(chuàng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動、京東等,在中國本土及海外市場交付了眾多不同業(yè)態(tài)具標(biāo)桿性的場所空間項目,包括總部園區(qū)、算力中心、數(shù)據(jù)中心、物流中心及研發(fā)基地等。未來,Arcadis凱諦思將繼續(xù)助力中國科創(chuàng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)筑兼具本土適應(yīng)性與全球競爭力的科創(chuàng)場所空間,以更好應(yīng)對未來市場挑戰(zhàn)。

來源:Arcadis凱諦思


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資訊監(jiān)督:湯浛溟 021-26093670
資訊投訴:陳躍進(jìn) 021-26093100

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