在國有企業加速推進戰略性重組與專業化整合的背景下,金隅冀東水泥僅用79天即完成雙鴨山新時代水泥公司全業務鏈管控體系融合,成功實現11大核心業務系統全量上線,標志著公司在產業整合領域形成可復制的數字化轉...
在國有企業加速推進戰略性重組與專業化整合的背景下,金隅冀東水泥僅用79天即完成雙鴨山新時代水泥公司全業務鏈管控體系融合,成功實現11大核心業務系統全量上線,標志著公司在產業整合領域形成可復制的數字化轉型方法論。
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