1月12日,塔牌集團(tuán)召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作動(dòng)員大會(huì)。
董事、總經(jīng)理何坤皇表示,2025年,按照省委“1310”具體部署,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家,堅(jiān)持“誠(chéng)信、規(guī)范、發(fā)展、效益”經(jīng)營(yíng)理念,按照“利潤(rùn)為目標(biāo),份額為基礎(chǔ),管理加強(qiáng)和技術(shù)進(jìn)步為主要抓手”經(jīng)營(yíng)思路,深入推進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化。推進(jìn)極致降本,打造成本優(yōu)勢(shì);做精做強(qiáng)水泥主業(yè),水泥產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)可比經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入國(guó)內(nèi)水泥上市公司前五名;做大做強(qiáng)環(huán)保業(yè)務(wù);加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù);整合提升混凝土業(yè)務(wù);加快推進(jìn)生物科技業(yè)務(wù)發(fā)展;加快推進(jìn)投資業(yè)務(wù)發(fā)展。狠抓核心目標(biāo)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓重點(diǎn)工作、狠抓管理考核,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
董事長(zhǎng)鐘朝暉強(qiáng)調(diào),新一輪行業(yè)周期性調(diào)整持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)、生存環(huán)境更差、競(jìng)爭(zhēng)壓力更大。全體干部職工必須牢固樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),做好長(zhǎng)期面對(duì)各種挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施,按照“深耕水泥主業(yè),加快多元化發(fā)展”總體戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,提升成本管控能力;加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),推動(dòng)產(chǎn)品出圈,謀劃產(chǎn)品出海;加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升企業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);改進(jìn)薪酬績(jī)效考核體系,健全“有為、有位、有回報(bào)”良好機(jī)制。作為上市公司,要加強(qiáng)資本市場(chǎng)溝通互動(dòng);貫徹落實(shí)新“國(guó)九條”和新《公司法》要求,完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作;增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)推進(jìn)依法治企;推進(jìn)ESG管理體系建設(shè);把握機(jī)遇謀劃?rùn)M向跨界并購(gòu)重組。此外,要更加關(guān)心關(guān)愛員工,增強(qiáng)職工獲得感幸福感安全感;要積極參與“百千萬工程”,為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)企業(yè)的智慧和力量。把握大勢(shì)、堅(jiān)定信心,正視困難、保持清醒,勇往直前、開拓進(jìn)取,共同推進(jìn)塔牌事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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